Willkommen Hartmut
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Hartmut T. Renz bei der Advisense GmbH am Standort Frankfurt tätig ist. Hartmut wechselt von seiner Rolle als Head of Compliance der Citigroup Global Markets Europe AG und bekleidet bei der Advisense die Position eines Direktors im Advisory. Wir haben uns mit Hartmut getroffen, um über seine langjährigen Erfahrungen in den von ihm in seinen unterschiedlichen Funktionen verantworteten Themengebieten Compliance, Legal, Risk, Regulatory, Outsourcing, Interne Kontroll Systeme sowie ESG zu sprechen und warum er zu Advisense gekommen ist.
Hartmut, erzähl uns bitte etwas über Dich
Geboren und aufgewachsen bin ich in Heidelberg, einer malerischen Stadt mit ihrem berühmten Schloss und vielen Studenten. Ich hatte die Möglichkeit, eine sehr breite und intensive juristische Ausbildung direkt vor Ort an der ältesten Universität Deutschlands zu genießen. Ich bin immer neugierig und lege Wert darauf, in meinem professionellen Wissen und Können immer auf dem neuesten Stand zu sein. Als ehemaliger Leistungsschwimmer und deutscher Staffelmeister liebe ich viele verschiedene sportliche Aktivitäten und Herausforderungen, insbesondere in einem Team performen zu können. Kulturelle Ausflüge und Besuche für mich fremder Städte stehen ebenfalls auf meiner Liste der regelmäßigen Aktivitätenzusammen mit meiner Familie – ich bin verheiratet und wir haben 2 Töchter, 17 und 19 Jahre alt, und einen Shelty (Shetland-Schäferhund). Um meine Batterien aufzuladen, lese ich gerne Bücher, vor allem skandinavische Kriminalromane.
Was ist Dein Hintergrund/Dein Fachgebiet?
Ich bin eine ausgewiesene Experte für Recht, Risiko, Compliance und Governance-Anforderungen. Ich verfüge über eine langjährige internationale Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche. Darüber hinaus verfüge ich als Senior Business Leader über fundierte technische Kenntnisse und Erfahrungen bei der Implementierung und Umstrukturierung konzernweiter nachhaltiger Compliance-Funktionen und Managementsysteme. Basierend auf meinem juristischen Hintergrund habe ich mehr als 20 Jahre in verschiedenen regulatorischen sowie Chief Compliance Officer Funktionen in Deutschland mit europäischer als auch globaler- und Konzernweiter Verantwortung gearbeitet, z.B. in Investmentfondsverbänden, Anwaltskanzleien, Genossenschaftsbanken, öffentlichen Banken sowie Privatbanken, einschließlich der globalsten Bank, einer US-Investmentbank. Im Jahr 2021 wurde ich für den “Chief Compliance Officer – Leadership Circle” (DIRUJ) nominiert. Legal 500 wählte mich außerdem in die “General Counsel Power List Germany” in 2018 & 2019. Rechtsmonitor wählte mich 2015/2016 zum “Hidden Champion in Compliance”.
Was hat Dich zu FCG geführt?
Ich wollte im nächsten Kapitel meiner Karriere in einem Beratungs- und Managed-Services-Unternehmen arbeiten, in dem Governance, Risiko, Compliance und ESG zentrale Geschäftsbereiche sind. Ich schätze die geschäftliche Integrität und das proaktive, agile und kollaborative funktionsübergreifende Risikomanagementmodell, das FCG bietet. Außerdem schätze ich den proaktiven Ansatz der FCG in einer Welt, die sich ständig verändert. Die auf Vertrauen und Respekt basierende Zusammenarbeit, die als schwedische Art der Kooperation bekannt ist, ist der Schlüssel auch zu meinem persönlichen Arbeitsansatz. Die meisten meiner ehemaligen Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen haben mir persönlich gesagt, dass sie gerne mit mir zusammengearbeitet haben und dass ich es geschafft habe, sie jeden Tag aufs Neue zu begeistern und aufblühen zu lassen. Die FCG ist dafür bekannt und hat ihren Wettbewerbsvorteil in ihren ausgewiesenen Experten, in der überwiegenden Anzahl alles ehemalige inhouse Spezialisten und ausgewiesene Manager – hierzu kann ich auch meine mehr als 20-jährige Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen einbringen.
Was wären Deine Schwerpunkte innerhalb der FCG?
Als ehemaliger Group Chief Compliance Officer kann ich mit meinem fundierten Fachwissen zu den folgenden Kernthemen langjährige Erfahrungen und einen umfangreichen Wissensschatz beitragen: Interne Governance und Kontrolle, Corporate Governance, robuste Compliance-Risikomanagementsysteme (CMS) inklusive MaRisk-Compliance-Funktionen, Kapitalmarkt-Compliance (z.B. MiFiD II, WpHG, MaComp, MAD/MAR, etc.), GDPR, ESG sowie digitale Assets.